HELSETJENESTEAKSJONEN

Spol ti år frem, til 2031: En ny pandemi herjer i Norge. Samfunnet er nedstengt, sykehusene i østlandsområdet er overfylte, intensivkapasiteten er sprengt. Det nye Rikshospitalet har bemanningsproblemer på intensivavdelingen på grunn av karantene blant personalet. Helsetilbudet til befolkningen er dramatisk svekket. Hva har skjedd siden 2021? Etter covid-19-pandemien brukte man de neste ti årene på å legge ned Ullevål sykehus. Det som var landets største akuttsykehus, so

«Jeg tissa ikke en eneste gang på hele vakta. Jeg pressa ned en karbonade uten å sette meg, bare for energiens skyld, mens jeg planla neste steg» Vi som forsker på eldreomsorgen vet det. De som jobber der vet det. Ikke minst de som er avhengig av omsorgen – de pleietrengende eldre – vet så inderlig vel at norsk eldreomsorg er i dyp krise. Og koronapandemien har gjort vondt veldig mye verre. Les hele kronikken her

Våre offentlige tjenester blir styrt etter markedsprinsipper fra det private. Det har sin pris. Les kronikken her

Det meste av offentlig virksomhet styres i dag etter markedsliberalistiske prinsipper (New Public Management - NPM). Denne styringsformen er preget av markedsmekanismer, kontrollrutiner og resultatmålinger som oftest står i motsetning til velferdsstatens historiske mål og verdier, faglig skjønn i arbeidet og tillit til innbyggere og ansatte i sektorene. En tverrfaglig gruppe bestående av bl.a. Helsetjenesteaksjonen, ønsket å kaste lys over ulike problemstillinger knyttet til

Demokrati i trøbbel - hva gjør markedsstyring og New Public Management med våre offentlige tjenester – og hva er alternativene? Det meste av offentlig virksomhet styres i dag etter markedsliberalistiske prinsipper (New Public Management- NPM). Denne styringsformen er preget av markedsmekanismer, kontrollrutiner og aktivitetsmålinger. Det står oftest i motsetning til velferdsstatens historiske mål og verdier, menneskesyn, faglig skjønn i arbeidet og tillit til og mellom innbyg